Total Productive Maintenance (TPM)

Blokss adviseert u graag door middel van een SMED analyse over de optimalisatie van uw productieproces. Met een SMED analyse adviseren wij u over de mogelijkheden om de omstel/schoonmaaktijden binnen uw proces te optimaliseren.

SMED staat voor “Single Minute Exchange of Die” en is een Lean methodiek, uitgevonden door Shigeo Shingo van Toyota. Dit begrip richt zich op het reduceren van machineomstel-, en schoonmaaktijden, met het doel om de wachttijden te verkorten.

Binnen deze methode zijn er zeven stappen:

1. Observeren van het huidige proces;
2. Scheiden van de externe en interne omstelactiviteiten. Interne activiteiten kunnen alleen uitgevoerd worden wanneer het systeem gestopt is, terwijl externe activiteiten al wel uitgevoerd kunnen worden wanneer er nog (of al) geproduceerd wordt;
3. Converteren van interne activiteiten naar externe activiteiten;
4. Stroomlijnen van de interne activiteiten, waar mogelijk vereenvoudigen;
5. Stroomlijnen van externe activiteiten;
6. Documenteren van het nieuwe proces en eventuele toekomstige verbeterpunten;
7. Herhalen van deze methode.

Blokss onderzoekt met een SMED analyse altijd eerst de bottleneck in het productieproces. Door dit te identificeren en te verbeteren liggen efficiency en kostenbesparing binnen handbereik.

MEER INFORMATIE EN CONTACT

Blokss heeft voor iedere verbeter bouwsteen één of meerdere unieke werkmap modules. Wanneer u geïnteresseerd bent in een SMED analyse voor uw proces door Blokss  kunt u vrijblijvend een afspraak maken door te bellen naar: 0412 – 40 40 36. Wij zouden graag eens in uw schoenen willen staan en u adviseren over de optimalisatie van uw bedrijfsproces.