Toekomstbestendig organiseren en verbeteren

Continu verbeteren met Lean als basis zoals we dat in essentie kennen, ging altijd al over het elimineren van verspillingen ten behoeve van klantwaarde enerzijds en financiële waarde anderzijds. Samenwerking en respect voor medewerkers daarbij centraal gesteld. Anno 2024 zien we echter een behoefte aan een bredere benadering van het begrip ‘waarde’. 

Waardecreatie
Om nu en in de toekomst een succesvolle en weerbare organisatie te zijn, is een meer actuele kijk op waarde voor veel organisaties een must. Denk aan je waarde als aantrekkelijke werkgever voor werknemers van verschillende generaties, nu en in de toekomst. Maar zo ook de waarde voor de omgeving, waarde voor je bedrijf, je propositie en concurrentiepositie, en uiteraard je klant die tegenwoordig andere factoren in de gunning meeweegt dan slechts prijs en productkwaliteit. Dit brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. 

Door in je continu verbetercultuur de juiste aandacht te hebben voor vier waardes van de ‘waardepiramide’, grijp je deze uitdagingen aan als kans. Door in te zetten op meervoudige waarde creatie, laat het volume van de piramide groeien en organiseer voor jezelf blijvend en duurzaam succes.

Voor veel organisaties lijkt het initieel lastig om sociale waarde en ecologische waarde mee te nemen in visie en strategie. Soms omdat de ambities te abstract blijven, soms omdat de praktische mogelijkheden onbekend zijn en soms omdat de urgentie niet wordt onderkend en de waan van de dag al genoeg aandacht vraagt. Drie valkuilen die een bestendige verbeteraanpak en lange termijn succes in de weg kunnen zitten.

Samen het gesprek aan
Tijdens de sessie kijken we naar de belangrijkste ontwikkelingen en uitdagingen die organisaties voor de kiezen krijgen en de noodzaak om in te zetten op meervoudige waarde creatie. Hoe vergroot je het volume van de piramide, zodat je organisatie nu en in de toekomst voor medewerkers, klanten, ketenpartners, maar ook aandeelhouders en andere belanghebbenden relevant, waardevol en toekomstbestendig blijft.

 We zetten de HR bril op en kijken naar medewerkerswaarde en de behoeftes in de arbeidsmarkt, die erg krap en kritisch is (en blijft).  Ook kijken we naar de kansen om in te spelen op actuele ontwikkelingen rond duurzaamheid en circulariteit, waarbij ook onverminderd de klassieke waardes (klant en eigen winst) centraal staan.

WORKSHOP 'Toekomstbestendig organiseren en verbeteren'

• Datum: donderdag 21 maart 2024
• Tijd: van 13:00 - 16:00u
• Locatie: bij Triodin in Best (NB)
• Kosten: gratis
• Organisatie door: Triodin & Lean Portal

De waarde EXPERTS

Serge Loijens, verantwoordelijk voor Human Resources bij Amgen Nederland, een, van origine Amerikaanse, Biotechnologie organisatie, geeft ons een inkijkje in hoe waarde te creëren via de mens/de sociale as. Serge is inmiddels circa 25 jaar in het HR vak werkzaam en gedreven om mensen, leiders, teams en organisaties te doen groeien.

Vanuit Beercoo schoonmaakgroep zal Hella Boumans ons onder meer meenemen in de duurzame initiatieven waarmee zij zowel optimale klantbeleving in de B2B als medewerkers waarde creëren. Hella is Sales Adviseur en een van de enthousiaste, drijvende krachten in vormgeven van MVO en verduurzaming van de dienstverlening van de organisatie.

Discussieer en leer je met ons mee? 
INSCHRIJVEN kan via onderstaande contactformulier. Details volgen persoonlijk en via e-mail.